Put your lights on!
Или как руководители убивают ощущение смысла работы АВТОРЫ: Тереза Амабайл, профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса EdselBryantFord; Стивен Крамер, независимый исследователь, писатель и консультант. ИСТОЧНИК: McKinseyQuarterly, Январь 2012 ОРИГИНАЛ: How Leaders Kill Meaning at Work Адаптированная версия перевода: Сергей Сименько, Июль 2019 Будучи в роли...
Планы развития и достижения конкурентного преимущества многих компаний описывают способы и ожидаемые результаты, отвечая на вопросы КАК? и ЧТО? Но очень немногие компании дают ясный ответ на вопрос ЗАЧЕМ?, делая свою миссию и стратегию понятными каждому и объясняя сотрудникам их роль в достижении результата. Без понимания смысла работы, мощные волны инициатив разбиваются о каменную глыбу...
Конкуренция — главный стимул эволюции. Бизнес — не исключение. Когда рынок спокоен, вполне можно вести успешную деятельность благодаря лишь хорошему управлению. Но как только рыночному пирогу грозит передел, этого недостаточно. Глобализация делает знания и технологические новинки доступными всем, а периоды спокойствия случаются довольно редко. Тогда возникает вопрос: как эффективно отстаивать...
Здоровье организации — её способность целеустремлённо достигать стратегических целей — имеет решающее значение для долгосрочной эффективности. Однако, многие руководители упускают это из виду просто потому, что им не ясно как этот показатель измерить или улучшить. В течение последних лет, консалтинговый гигант — компания McKinsey, проводила исследования на тему организационного здоровья...
Put your lights on!