Put your lights on!
О людях и отношениях между ними
Сегодня ему бы было 65. Он был весьма сложной личностью. Наверное, как и все талантливые люди. Кому интересно, вот книга Уолтера Айзексона о нем (epub, pdf, fb2). В основу книги Уолтера Айзексона «Стив Джобс» легли беседы с самим Стивом Джобсом, а также с его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами. Джобс никак не контролировал автора. Он откровенно отвечал на все вопросы и...
Какова культура в вашей компании? Авралы и стрессы, частые смены приоритетов, или размеренная и располагающая рабочая атмосфера, а работа идёт по плану? Сейчас культуре не пишут в годовых отчётах и её не декларируют как ценность, но это безусловно то, что каждый в компании может почувствовать и оценить. Исследования показывают связь между уровнем стресса и проблемами со здоровьем людей. С учетом...
Или как здоровье организации и раскрытие потенциала талантливых сотрудников взаимосвязаны. В качестве продолжения предыдущей статьи из рубрики “Бизнес”, я попытался раскрыть тему реализации потенциала персонала и объяснить то, откуда берутся те самые “зайцы” на руководящих должностях, и то, как удерживать ценные кадры. Независимо от того, насколько кто-то может быть талантлив, нет никакой...
Или как руководители убивают ощущение смысла работы АВТОРЫ: Тереза Амабайл, профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса EdselBryantFord; Стивен Крамер, независимый исследователь, писатель и консультант. ИСТОЧНИК: McKinseyQuarterly, Январь 2012 ОРИГИНАЛ: How Leaders Kill Meaning at Work Адаптированная версия перевода: Сергей Сименько, Июль 2019 Будучи в роли...
Планы развития и достижения конкурентного преимущества многих компаний описывают способы и ожидаемые результаты, отвечая на вопросы КАК? и ЧТО? Но очень немногие компании дают ясный ответ на вопрос ЗАЧЕМ?, делая свою миссию и стратегию понятными каждому и объясняя сотрудникам их роль в достижении результата. Без понимания смысла работы, мощные волны инициатив разбиваются о каменную глыбу...
… не отражает действительности! Оказалось, реальность иная. Мы, как и наши далёкие предки — приматы, очень социальные животные (давайте оставим эти басни про создание “по образу и подобию” для разговоров на лавочке). Чтобы превзойти индивидуальные физические и информационные ограничения, мы объединяемся в социальные группы для того, чтобы добиться большего. Тем не менее, возможности одной...
Конкуренция — главный стимул эволюции. Бизнес — не исключение. Когда рынок спокоен, вполне можно вести успешную деятельность благодаря лишь хорошему управлению. Но как только рыночному пирогу грозит передел, этого недостаточно. Глобализация делает знания и технологические новинки доступными всем, а периоды спокойствия случаются довольно редко. Тогда возникает вопрос: как эффективно отстаивать...
… Или как обеспечить конструктивную обратную связь в сложных ситуациях. “Опасно не осознавать всей ответственности за своё поведение, за мысли и чувства”Marshall B. Rosenberg, Nonviolent Communication. Очень жаль, что у меня было мало практики проведения сложных разговоров. Все могло бы быть по-другому. Диалоги были бы более продуктивны, а противоречий — меньше. Я бы мог раньше...
Нечасто мне попадаются стихотворения, которые каким-то образом резонируют с внутренним миром. Вот встретил одно такое и решил оставить его здесь… А я-то думал, Вы счастливая, Когда одна на склоне дня Вы шли такая горделивая И не взглянули на меня. А я-то думал, Вы счастливая. Я думал, Вы счастливей всех, Когда смотрел в глаза игривые, Когда веселый слышал смех. Глаза то нежные, то строгие...
Relax, take it easy… Управление временем или “тайм-менеджмент” — модный термин. Разработаны методики и на их основе создана куча приложений для помощи в организации своего рабочего дня, чтобы Вы планировали и успевали везде и всюду. А вот эффективности от этого не прибавляется. Всеобщая тенденция говорит совсем об обратном и это настораживает. Умение людей сосредотачиваться на выполнении...
Put your lights on!